走過351年風(fēng)雨歷程，見證了諸多世事變遷，351年之后的同仁堂人依然熟記“炮制雖繁必不敢省人工 品味雖貴必不敢減物力”的古訓(xùn)，堅守“濟世養(yǎng)生”的初心，以“修合無人見 存心有天知”的自律意識嚴格要求自己。而這離不開一代一代同仁堂人的口傳心授，傳承的背后亦承載著無數(shù)不為人知的故事。
2019年，是同仁堂成立350周年，在這一年，同仁堂集團系統(tǒng)內(nèi)啟動了一項意義重大的活動——“四帶四促”黨建創(chuàng)新文化傳承行動：“黨員帶群眾，促團結(jié)奮斗”，“師傅帶徒弟，促技藝傳承”，“先進帶新人，促精神引領(lǐng)”，“上級帶下級，促責任擔當”。股份集團將“四帶四促”行動與黨建活動、生產(chǎn)經(jīng)營指標、科研創(chuàng)新、首席技師工作室等工作相結(jié)合，全面展開行動。
股份集團以傳統(tǒng)中成藥的生產(chǎn)和銷售為主業(yè)，做好藥材鑒別、制藥工藝的傳承與創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。同仁堂三百多年的歷史證明，師徒教學(xué)是最有效的途徑，股份集團通過多種形式深化師徒傳承，培養(yǎng)青年人才。截至目前，股份集團共有師傅28人，徒弟54人，傳授內(nèi)容涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的諸多方面，且?guī)熗饺诉x都經(jīng)過認真篩選。
成立首席技師工作室，促進技藝傳承
股份集團先后成立了5個首席技師工作室，始終堅持傳承藥德、傳授技藝的工作原則開展帶徒工作。“四帶四促”活動的開展，更加明確了首席技師工作室的發(fā)展方向與重要職責。首席技師們將自己的經(jīng)驗、技術(shù)傾囊相授，并帶領(lǐng)徒弟們改進工藝，進行技術(shù)創(chuàng)新，滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要。
安宮牛黃丸是同仁堂十大王牌產(chǎn)品之一。“北京市郭鳳華安宮牛黃丸傳統(tǒng)制作技藝首席技師工作室”成立后，篩選9名優(yōu)秀職工成為郭鳳華的徒弟，制定3年教學(xué)計劃，囊括了職業(yè)道德、專業(yè)知識以及文化與技能傳承等內(nèi)容。成為郭鳳華的徒弟并不容易，不僅要有較好的專業(yè)基礎(chǔ)，更要有一份長期堅持、為中醫(yī)藥奮斗終身的恒心。張菁被選中時非常開心，“很榮幸能夠成為郭師傅的徒弟，希望跟著郭師傅更加細致地學(xué)習(xí)安宮牛黃丸的專業(yè)知識和傳統(tǒng)手工技藝。希望自己能夠為安宮牛黃丸手工技藝的傳承貢獻力量。”
▲郭鳳華指導(dǎo)徒弟安牛手工制作技藝
在傳承手工搓丸的制作技藝過程中，郭鳳華一絲不茍、毫無保留。她將揉坨、打條兒、搓丸兒每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點手把手地教給徒弟們，并一一指導(dǎo)他們練習(xí)，絕不馬虎。有一次小徒弟正在練習(xí)，郭鳳華在檢查丸藥重差時發(fā)現(xiàn)他搓出的丸藥一丸兒大、一丸兒小，郭鳳華立刻意識到徒弟的錯誤點在哪兒并召集所有徒弟，以此為典型事例展開了現(xiàn)場教學(xué)。她問到：“大家看，這幾丸兒藥有大有小，有誰知道是因為什么嗎?”大家眾說紛紜，有的說力度不夠，有的說搓丸手法不對，郭鳳華笑了笑，說道：“問題出在了打條兒環(huán)節(jié)，顯然她是用手指打的條兒，打出的藥條兒有明顯的深淺不一，造成了搓出的丸藥也大小不一。我們在打條兒時一定要用手掌平揉，保證打出的條粗細均勻”，緊跟著她又做起了正確示范并帶領(lǐng)徒弟們一遍一遍的練習(xí)。
在開展師承教育工作的同時，郭鳳華帶領(lǐng)工作室的徒弟們圍繞保證安宮牛黃丸藥品質(zhì)量以及技藝傳承方面開展課題研究。一是持續(xù)開展有效控制牛黃中膽紅素分解導(dǎo)致檢測指標降低的研究，通過更多的有效措施降低牛黃膽紅素的揮發(fā);二是思考和研究手工搓丸揉坨環(huán)節(jié)的手法和技巧，避免藥條出現(xiàn)空心情況，確保達到丸藥的重差和外觀要求。
▲劉天良正在鑒別牛黃
藥材鑒別需要豐富的經(jīng)驗與知識儲備，是影響藥效的重要工序。劉天良首席技師工作室成立后，篩選出6名優(yōu)秀職工成為藥材鑒別專家劉天良的徒弟，學(xué)習(xí)藥材鑒別技藝。劉天良定期會給徒弟們面授理論知識、實操藥材鑒別、傳授鑒別要點，還會帶著他們走進各地藥材市場、道地藥材產(chǎn)地進行調(diào)研，讓虛無縹緲的理論知識變得觸手可及、真實可感。
“你說這是什么藥材?”“它的產(chǎn)地是哪?”“鑒別要點是什么?”“鑒別過程中最容易出現(xiàn)什么問題?”在田間地頭、在藥材市場、在鑒別現(xiàn)場，劉天良總在不經(jīng)意間考察徒弟們的學(xué)習(xí)成果。劉天良徒弟郭朝暉說：“回答正確會得到師傅的表揚，如果答不上來，師傅會耐心給我們講解。被這么問上幾回，這些問題就被牢牢地記在心里，再也不會忘記。”劉天良累計教授中藥材500余種，重點講解品種300余種，基本涵蓋了公司常用品種。
劉天良在工作之余經(jīng)常教導(dǎo)徒弟們：做好鑒別工作要具備“四種意識”：一是目標意識，目標決定思考的方向，明確掌握來貨的藥材都容易出現(xiàn)哪些問題?二是標準意識，追求藥材高質(zhì)量，體現(xiàn)工作態(tài)度和價值。三是責任意識，有了責任，工作就有作為、有奉獻，是保證藥材質(zhì)量的后盾。四是績效意識，講效率、重實效，干一項成一項，干一項精一項。
“于葆墀首席技師工作室”“楊晶首席技師工作室”今年也相繼出徒，完成了一個階段的帶徒傳藝使命，同時還將在新的起點堅持教學(xué)，傳授技藝、培養(yǎng)人才。
成立師徒班，培養(yǎng)青年力量
首席技師工作室之外，股份集團各單位結(jié)合自身工作實際及需要，成立師徒班，促進技藝傳承。
2019年10月，股份集團亦莊分廠舉辦了“第一期技能導(dǎo)師帶徒拜師會”，小丸專家田新民以傳承手工泛丸傳統(tǒng)制作技藝為內(nèi)容，在兩年內(nèi)帶徒弟2名，教授手工泛丸制作技藝。由于現(xiàn)在已取消手工泛丸的生產(chǎn)模式，田新民師徒便利用生產(chǎn)之余開展理論學(xué)習(xí)和傳統(tǒng)手工技藝的操作練習(xí)。
手工泛丸是中藥最古老的水丸加工方法，是通過手匾和手篩等一套工具的組合，進行操作加工，主要步驟有原料加工粉碎、起模、成型、選蓋面、干燥、包衣、打光、質(zhì)量檢查。手匾的使用主要有推、拉、揉、闖、摔等動作，完成一個產(chǎn)品的加工要不斷重復(fù)以上動作。雖然每個步驟說起來都很簡單，但一招一式皆功夫，要真正掌握這門技藝，需要不斷地練習(xí)和摸索，才能掌握其中的門道和力道。
在教學(xué)當中，田新民會向徒弟們講解每一個動作的要領(lǐng)及作用，并進行示范，讓他們觀察其中的動作技巧。因為徒弟們掌握的動作進度各有不同，他會及時針對徒弟的動作分別進行指導(dǎo)，并要求他們勤加練習(xí)。徒弟們在練習(xí)過程中時常會磨出水泡，田新民看在眼里，痛在心頭，但掌握一門技藝不能操之過急，需要控制好練習(xí)的時間，將理論與實踐相結(jié)合，不斷檢查自己的動作是否規(guī)范。最終經(jīng)過師徒的共同努力，徒弟們已從不知到有感，手工泛丸、手匾、手篩的操作動作及連貫性也基本到位，并且在2020年5月，配合亦莊分廠技術(shù)科完成了睡眠品種“通宣理肺濃縮丸”加工工作。
▲股份集團大興分廠舉行第三期維修技能師徒班拜師大會
2020年在5月，股份集團大興分廠舉行第三期師徒班拜師大會，將帶徒重點放在了智能化設(shè)備應(yīng)用的維修技能上，6組師徒舉行了嚴肅認真的拜師儀式，“銘記恩師教誨、不忘仁心仁德……光大中藥事業(yè)、弘揚濟世養(yǎng)生。”14名徒弟現(xiàn)場齊聲宣誓、表明心志。一腔熱血，一脈相承，這是一代又一代同仁堂人的信念和決心。
三百多年來，同仁堂人“濟世養(yǎng)生”的初心未曾改變。如今，科學(xué)技術(shù)在發(fā)展、生產(chǎn)模式在改變，同仁堂必須積極擁抱新時代，不斷邁向現(xiàn)代化、自動化、智能化的新臺階。這就需要一支業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高、應(yīng)變能力強的維修技能人才隊伍，第三期師徒班應(yīng)運而生。此前，股份集團大興分廠已成功舉辦兩期師徒班，徒弟們已成為各崗位的中堅力量。
不忘初心、牢記使命，師徒攜手砥礪前行
穿越歷史，傳承至今，同仁堂人深知，文化與精神是凝聚人心的“根”與“魂”。股份集團將“四帶四促”行動與“不忘初心 牢記使命”主題教育活動相結(jié)合，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，打造一支愛國愛企、勇攀高峰、團結(jié)一致的職工隊伍，培養(yǎng)一批思想純潔、理想高遠、樂于奉獻的有人才隊伍。因此，股份集團的師徒成員中，除去師傅或徒弟的角色，很多人還擁有同一個身份——中共黨員。
▲楊晶指導(dǎo)生產(chǎn)
郭鳳華、劉天良、楊晶、于葆墀……他們既是師傅也是黨員，深感自己肩上責任重大。雖然他們已在各自領(lǐng)域取得諸多成績和榮譽，但依然對自己要求極其嚴格，以身作則、言傳身教，為徒弟們以及其他職工樹立起學(xué)習(xí)的榜樣。也正是因為數(shù)十年如一日的自律與堅持，他們才能在各自擅長的領(lǐng)域閃閃發(fā)光。
雖已為人師，他們?nèi)詩^戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，攻堅克難。經(jīng)由郭鳳華的雙手搓出的安宮牛黃丸合格率達100%，這背后付出的辛苦可想而知。郭鳳華還是“安牛班”的班長，面對突然爆發(fā)的新冠肺炎，她嚴把質(zhì)量關(guān)，帶領(lǐng)著九十余人組成的青年突擊隊，全力保障安宮牛黃丸的生產(chǎn)供應(yīng)。為了確保職工能夠在一個潔凈、安全的環(huán)境下進行生產(chǎn)，郭鳳華沒有在食堂吃過一次熱乎乎的早點，堅持每天第一個進入車間進行生產(chǎn)前的各種消毒、準備工作;生產(chǎn)過程中，結(jié)合實際情況，每兩個小時或不定時用75%的酒精棉對人員頻繁接觸的電話、電燈開關(guān)、門把手等進行消毒;督促班組每名職工在原有的基礎(chǔ)上增加洗手消毒的頻率并由五步洗手法改為七步洗手法。她以實際行動向大家展示著一名中共黨員應(yīng)有的責任與擔當。
雖已為人師，他們?nèi)晕赐Ｏ聦W(xué)習(xí)的腳步，認真對待每一項工作。鑒別牛黃是一個細致活兒，從進入工作狀態(tài)那一刻起，劉天良就進入了忘我的狀態(tài)，戴著老花鏡，拿著放大鏡，睜大眼睛，弓著身子，一個姿勢一干就是一天。他說：“這兩年牛黃價格上漲非?？欤瑑r格高了，動歪腦筋的人就多了，咱們必須要不停地學(xué)習(xí)，收集各種信息、掌握各種判斷真?zhèn)蝺?yōu)劣的本領(lǐng)，保證咱們收的牛黃不能出現(xiàn)一點問題。說句俏皮話兒，牛黃這樣的價格，里面就是摻了金子，也必須給它挑出來!”他以實際行動向大家展示著一名中共黨員應(yīng)有的認真與負責。
▲于葆墀帶領(lǐng)徒弟們實地考察
雖已為人師，師傅們?nèi)栽诓粩嘧非缶媲缶墓そ尘?。為了提升大山楂丸的口感，楊晶帶領(lǐng)徒弟們從合坨時煉蜜的溫度和裝量，再到機器的攪拌時間和程度，多次進行實驗，進行對比，積累有效數(shù)據(jù)，最終找到了原因，解決了問題。楊晶時常提醒徒弟們：“做好藥做良心藥，一直都是同仁堂人遵循的宗旨，這也是工匠精神的最好體現(xiàn)。同仁堂這塊牌匾就是靠著一代一代人的努力傳承下來的。我們要繼承和發(fā)揚工匠精神，維護企業(yè)品牌。”她以實際行動向大家展示著一名中共黨員應(yīng)有的進取與追求。
雖已為人師，他們?nèi)詰汛С嘧又?，為中醫(yī)藥事業(yè)貢獻力量。于葆墀在接受媒體采訪時曾表示：“這個工作(藥材炮制)到底還是年輕人的，工業(yè)化生產(chǎn)以后，很多傳統(tǒng)操作在實際中也就不再使用，但這些傳統(tǒng)技藝是中華民族優(yōu)秀文化的一部分，必須要傳承下去。”2013年底“于葆墀首席技師工作室”成立以來，于葆墀已先后帶了兩批徒弟，他將藥材潔凈加工處理、藥材水洗浸泡浸潤與切制的方法、藥材干燥的方法、蒸炒炙煅的方法等傳授給徒弟，并完成了中藥飲片“煅枯礬”的炮制工藝實踐和工藝編寫，還根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，編制了書籍《64個品種炒制規(guī)范》，為傳承技藝和培養(yǎng)炮制崗位人才做出了積極貢獻。他以實際行動向大家展示著一名中共黨員應(yīng)有的無私與奉獻。
遇一良師，實是人生幸事。師傅們以實際行動詮釋著“炮制雖繁必不敢省人工 品味雖貴必不敢減物力”的古訓(xùn)、“修合無人見 存心有天知”的自律意識，為青年一代樹立了榜樣。徒弟們也在用心銘記、努力學(xué)習(xí)，向著心中的理想與追求奮進。
